Hat Intel, um AMD zu überholen, eine "selbstzerstörerische" Strategie verfolgt?

Geschrieben von: Guillaume
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Dieser Artikel ist eine maschinelle Übersetzung

" Dallas, dein erbarmungsloses Universum "

Nach Jahren mehr oder weniger offensichtlicher technischer Probleme und Verzögerungen bei der Produktion seiner ersten 10-nm-Prozessoren gelang es Intel, das Ruder mit der Veröffentlichung der Alder-Lake-Generation am 4. November 2021 herumzureißen. Ein Jahr später setzte die 13. Generation der Intel-Prozessoren, die Raptor Lake, noch einen drauf und brachte Intel im Duell mit AMD, einem anderen US-Unternehmen, wieder ins Spiel. In den frühen 2010er Jahren war es eher ruhig um AMD, doch mit der Einführung der Ryzen-Prozessoren mit Zen-Architektur konnte AMD punkten. Seitdem, Jahr für Jahr und Version für Version, hat AMD Intel immer wieder in die Schranken gewiesen, und Intel schien nicht in der Lage zu sein, bis zu den berühmten Alder Lake / Raptor Lake-Prozessoren zu reagieren.

In einer langen Analyse, deren Ergebnisse von Tom's Hardware veröffentlicht wurden, scheint die Analystenfirma Bernstein Research nicht nur das Talent der Intel-Ingenieure und den technischen Erfolg der Alder Lake / Raptor Lake als Grund für das Comeback von Intel anzusehen. Stacy Rasgon, Analyst bei Bernstein Research, sagt nämlich: " In den letzten Monaten haben wir der potenziellen Dynamik der PC-Welt zunehmend misstraut. Dies liegt an den Marktaussichten und der Tatsache, dass diese durch das halbzerstörerische Verhalten von Intel in letzter Zeit verschärft werden, das sowohl den Preis als auch die Kapazität als strategische Waffe einsetzt ".

das Wort " strategische Waffe " ist gefallen. Abgesehen von den technischen Leistungen der Intel-Teams steckt hinter der Einführung der Prozessoren der 12. und 13. Generation bei Intel mit Sicherheit eine große strategische Operation. Für Bernstein Research nutzt das amerikanische Unternehmen seine Produktionskapazitäten und seine Marktpräsenz, um Druck auf AMD auszuüben. In Anbetracht der weitaus geringeren Mengen an Prozessoren, die es absetzt, kann AMD seine Gewinnspannen nicht zu sehr beschneiden. Im Gegenteil, Intel kann es sich leisten, die Preise für seine Raptor Lake-Prozessoren - die sehr aggressiv auf dem Markt platziert werden - zu senken, um seinem Konkurrenten den Wind aus den Segeln zu nehmen.

Dank seiner aggressiven Technik und seit der Veröffentlichung von Alder Lake ist es Intel gelungen, seinen Marktanteil im Segment der Desktop-PCs wieder zu steigern. Im dritten Quartal 2023 entfielen 53 % des Umsatzes auf die Client-Computing-Sparte.

Stacy Rasgon schlägt jedoch Alarm und weist auf die Gefahr hin, die ein solcher Geschäftsansatz in einem hart umkämpften und von Jahr zu Jahr schrumpfenden Markt birgt. Man muss sich vor Augen halten, dass die PC-Verkäufe nach den fetten Jahren der Neuausstattung inmitten der COVID-19-Pandemie logischerweise erheblich zurückgegangen sind. Für einige Beobachter ist dies eine Grundbewegung, die den Markt schon im nächsten Jahr auf weniger als 200 Millionen verkaufte Einheiten pro Jahr drücken könnte. Zwangsläufig bedeutet weniger verkaufte PCs auch weniger verkaufte Prozessoren und weniger Umsatz für Intel.

Erschwerend kommt hinzu, dass Intel seine Handlungsmöglichkeiten einschränkt, indem es seine Gewinnspannen beschneidet, um seinen Konkurrenten zu Fall zu bringen. Er hat natürlich weniger Handlungsspielraum, aber vor allem kann er nicht mehr so viel in Forschung und Entwicklung investieren, um neue Prozessoren zu konzipieren oder seine Produktionsanlagen zu verbessern. Man muss auch wissen, dass Intel trotz seiner besonders aggressiven Politik vor allem im Einstiegs- und Mittelklassebereich, wo die Margen am geringsten sind, Marktanteile zurückgewonnen hat. AMD ist in den High-End- und Ultra-High-End-Segmenten noch immer stark vertreten.

Natürlich teilt Intel diese Analyse nicht vollständig und der US-Konzern rechnet beispielsweise mit einer Stabilisierung der PC-Verkäufe bei 300 Millionen Stück pro Jahr. Da Intel seine gesamte Strategie auf eine große Anzahl verkaufter PCs ausgerichtet hat, sollte er sich bei seinen Prognosen besser nicht irren. Sollte es sich irren, könnte es sich nicht mehr behaupten und die Aggressivität seiner Strategie würde sich gegen ihn richten, was Stacy Rasgon als " selbstzerstörerisch " bezeichnete, um die Bewegung des Unternehmens von Pat Gelsinger zu beschreiben. Fortsetzung folgt..